Macam-Macam Organisasi
dari Segi Tujuan
Organisasi
diartikan sebagai “sekumpulan orang-orang yang bekerja bersama untuk
mencapai tujuan bersama”. Organisasi
menurut J.R. Schermerborn, Jr-merupakan “sebuah sistem yang terbuka
berinteraksi dengan lingkungannya dalam proses yang berkelanjutan dari
transformasi masukan sumber daya menjadi keluaran produk jadi dan jasa”. Organisasi memungkinkan
orang-orang dapat melaksanakan tugas yang jauh lebih besar daripaa apa yang
bisa diraih seorang diri. Setiap organisasi paling tidak mempunyai tiga unsur,
yaitu:
1. Maksud: memproduksi barang atau
jasa yang bernilai bagi pelanggan.
2.
Pembagian kerja: pemberian tugas yang berbeda untuk orang yang berbeda,
yang bertindak secara perseorangan dan/atau secara kelompok.
3. Hierarki
wewenang: pengaturan tingkatan-tingkatan manajer
dengan wewenang yang semakin meningkat.
Maksud
dari organisasi yaitu memproduksi barang atau jasa yang dapat memenuhi
kebutuhan pelanggan atau rekanan. Yang bermanfaat bagi masyarakat harus
diproduksi agar dapat memberikan eksistensi suatu organisasi.
Orang-orang
dalam organisasi melaksanakan banyak tugas yang berbeda, jika digabungkan
bersama harus menghasilkan prooduk atau jasa yang bermutu. Pembagian kerja
adalah sebuah proses pemecahan tugas-tugas besar dan penugasan tugas-tugas yang
lebih kecil kepada individu-individu atau kelompok-kelompok. Sekali terbentuk,
pembagian kerja ini harus dikoordinasikan dengan baik jika maksud bersama ingin
direalisikan.
Sebuah
cara untuk melakukannya adalah hierarki wewenang, yaitu pengaturan para manajer
secara bertingkat dengan kewenangan yang semakin besar dari bawahh ke atas. Ia
menjelaskan pertanggungjawaban kiinerja untuk setiap karyawan kepada manajer
yang lebih tinggi tingkatannya. Wewenang seorang manajer adalah hak untuk memberikan
tugas-tugas dan mengarahkan kegiatan bawahan dengan cara yang dapat mendukung
terwujudny maksud organisasi.
Macam-Macam Organisasi dari Segi Tujuan
Macam-Macam Organisasi dari Segi Tujuan
1. Organisasi Niaga
Organisasi niaga adalah organisasi yang
tujuan utamanya mencari keuntungan. Sistem social yang memiliki identitas
kolektif yang tegas, daftar anggota yang terperinci, program kegiatan yang
jelas, dan prosedur pergantian anggota. Organisasi niaga terbagi menjadi :
1) Persero Terbatas
(PT)
Suatu perusahaan yang modal dan sahamnya
terdiri dari saham milik pribadi dan sebagian dari pihak lain atau asing.
2) Perseroan
Komanditer (CV)
Suatu persekutuan yang didirikan oleh
seseorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada
seseorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai
pemimpin.
3) Firma
Sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan
usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama.
4) Koperasi
Organisasi bisnis yang dimiliki dan
dioperasikan demi kepentingan bersama. Koperasi melandaskan kegiatan
berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.
5) Join Ventura
Kerja sama dua pihak atau lebih dalam bidang
bisnis untuk membentuk sebuah perusahaan baru.
Contoh kasus:
PT. HM SAMPOERNA Tbk (Industri Rokok)
PT. HM SAMPOERNA Tbk (HMS) adalah satu
dari tiga produsen rokok terbesar Indonesia. HMS banyak dikenal masyarakat
lewat tiga produk unggulannya, yaitu A Mild, Djim Sam Soe dan Sampoerna Hijau.
Ia tampil sebagai produsen sigaret terbesar di tanah air di samping Gudang
Garam dan Djarum. Para pemegang saham HMS adalah: DuBuis Holdings Limited,
Mauritius, menguasai 33,28%, Norbax inc., AS sebanyak 4,27%, PT. Lancar
Sampoerna Bestari 5,34%, Komisaris 2,02%, dan lain-lain (maisng-masing kurang
dari 5%) sebanyak 54,64%.
Strategi bisnis yang ditempuh perusahaan
berlandaskan pada tahapan pengembangan produk. Dari pengalaman HMS selama ini
cukup meyakinkan untuk diakui bahwa perusahaan ini berhasil mempertahankan
tahap kedewasaannya dalam periode yang sangat panjang. Sejak pertama kali
diperkenalkan kepada masyarakat, rokok bermerek Dji Sam Soe mampu bertahan
hidup selama 91 tahun. Produk lainnya, Sampoerna Hijau dan A Mild masing-masing
bertahan selama 36 dan 15 tahun. Ada dua strategi komunikasi utama yang
ditempuh oleh HMS untuk mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar
sigaret, yaitu promosi strategis dan promosi taktis. Promosi strategis
dilakukan untuk mengenalkan sebuah produk ke tengah masyarakat untuk pertama
kalinya, sedangkan promosi taktis dilakukan guna menyegarkan ingatan masyarakat
pada produk yang telah diperkenalkan. Sebagai contoh konkret sangat menarik untuk
menampilkan strategi apa yang ditempuh untuk produk A Mild. Rokok ringan
produksi HMS ini muncul ke tengah masyarakat dengan tiga tema kampanye
periklanan yang berbeda, yaitu : “How low can you go”, “Bukan basa-basi”, dan “Others can only follow”. Setiap iklan A Mild yang
dilancarkan tidak akan keluar dari dari ketiga tema tersebut. Pada tahun 2004
produsen rokok ini meluncurkan produk terbarunya, yaitu Sampoerna Eksklusif
untuk memenuhi segmen pasar yang belum terrgarap. Produk ini tampil ke tengah
masyarakat dengan tema promosi “Nyalakan nyali”. Kejelian melihat strategi dan
peluang yang jitu untuk mempertahankannya telah menghantar HMS tetap jaya
hingga kini. Bahkan Putra Sampoerna (pemilik perusahaan) menurut majalah Forbestercatat sebagai orang terkaya
ke-17 di Asia tenggara.
2. Organisasi Sosial
Perkumpulan social yang dibentuk oleh
masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun maupun tidak berbadan hukum yang
berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat.
Menurut Alvin L. Bertrand pengertian
organisasi social dalam arti luas aalah tingkah laku manusia yang berpola
kompleks serta luas ruang lingkupnya di dalam setiap masyarakat. Menurut Weber
bahwa perilaku social dan interaksi social setiap individu yang berada di dalam
organisasi tergantung atas gagasan (konsep) yang mereka miliki mengenai suatu
keberadaan otoritas (wewenang) legitimasi. Sebuah organisasi dipengaruhi dan
mempengaruhi lingkungan dimana organisasi berada. Lingkungan organisasi dapat
dibedakan atas lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Lingkungan
eksternal dari sebuah organisasi pada umumnya dibedakan atas lingkungan umum
yang meliputi factor-faktor ekonomi, social-budaya, politik-hukum, teknologi,
alam dan lingkungan khusus terdiri atas organisasi, kelompok, dan orang dengan
siapa sebuah organisasi harus berinteraksi guna menjalankan kegiatan
operasionalnya, yang meliputi pemasok, pelanggan, pesaing, pembuat aturan dan
serikat pekerja. Sementara itu lingkungan internal meliputi faktor-faktor
sepertii visi-misi, budaya perusahaan, gaya manajemen, kebijakan organisasi,
karyawan, hubungan antar divisi, dan organisasi informal.
3. Organisasi Regional dan Internasional
Organisasi regional mempunyai wilayah kegiatannya uang
bersifat regional dan keanggotaannya hanya diberikan bagi negara-negara pada
kawasan tertentu saja. Contohnya adalah ASEAN (Association of South East Asian
Nation). Peran yang dimainkan oleh organisasi-organisasi regional sangat
berbeda tergantung pada karakteristik organisasi tersebut. Karakteristik ini dipengaruhi
oleh faktor geografis, ketersediaan sumber-sumber dan struktur organisasi.
Organisasi internasional adalah organisasi yang terutama
berbasis di dalam sebuah Negara saja, akan tetapi memliki transaksi
internasional yang berarti dan kontinu, seperti menjual dan/atau membeli
bahan-bahan di Negara lain.
Munculnya internasionalisme antar Negara di
dunia telah saling berdagang satu sama lain sejak ratusan tahun yang lalu.
Semenjak Perang Dunia II, sebagai akibat dari membaiknya fasilitas transport,
volume kegiatan bisnis internasionalttelah meningkat secara signifikan.
Contoh kasus : Bisnis Internasional
Dasar-dasar
bisnis internasional yaitu :
1) Neraca perdagangan, yaitu selisih antara nilai ekspor dan
impor. Perdagangan surplus atau neraca perdagangan yang menguntungkan berarti
ekspor yang nilainya lebih besar dibanding impor. Sebaliknya, perdagangan
deficit atau neraca perdagangan yang tak menguntungkan adalah nilai impor yang
lebih besar dibanding ekspor.
2) Neraca pembayaran
sebuah Negara, yaitu keseluruhan aliran uang yang masuk dan keluar pada sebuah
perekonomian (Negara). Di samping neraca perdagangan, neraca pembayaran juga
meliputi faktor-faktor lain seperti hutang luar negeri, bantuan luar negeri,
keuntungan atau deviden yang diterima dari investasi internasional.. sebuah
Negara dengan neraca pembayaran deficit biasanya berusaha untuk mengurangi
impor atau meningkatkan ekspor, atau menyesuaikan investasi di luar negeri.
3) Nilai tukar (kurs), yaitu
nilai (harga) dari mata uang sebuah Negara dalam hubungannya dengan mata uang
dari Negara-negara lain. Nilai tukar memiliki dampak penting terhadapa
perdagangan internasional karena dapat menciptakan daya saing dalam hal harga
barang-barang di pasar internasional. Devaluasi adalah pengurangan nilai mata
uang sebuah Negara dalam hubungannya dengan mata uang yang lainnya. Yang
dimaksud dengan nilai tukar mengambang adalah nilai tukar sebuah mata uang yang
ditentukan oleh kekuatan-kekuatan permintaan dan penawaran di pasar uang
internasional.
Pendorong bisnis internasional adalah zona
perdagangan bebas yaitu sebuah wilayah khusus di suatu Negara dimana
barang-barang luar negeri boleh diimpor tanpa perlu membayar bea masuk. Zona
ekonomi khusus, sebuah Negara dapat membuka zona ekonomi khusus dengan disertai
pemberian konsesi istimewa berupa penggunaan lahan, insentif pajak, pembebasan
bea masuk atas bahan-bahan dan mesin yang diimpor, repatriasi keuntungan yang
bebas. Konsesi ini khusus ditawarkan untuk menarik minat investor (terutama
asing) agar terdorong untuk membangun pabrik dan menjalankan bisnis di dalam
zona ini. Dan ada lembaga keuangan khusus, di forum internasional, International Monetary Fund (IMF) sebagai sebuah organisasi
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) membantu Negara-negara dalam rangka
menstabilkan nilai tukar dari masing-masing Negara. Bank Dunia (The World
Bank) membantu Negara berkembang dalam pembangunan ekonomi,.International
Finance Corporation (IFC),
yang merupakan afiliasi dari Bank Dunia., melakukan investasi berupa
proyek-proyek di Negara-negara berkembang.International Development
Association (IDA) –afiliasi
lain dari Bank Dunia, memberikan fasilitas pinjaman kepada Negara-negara
berkembang.
Contoh kasus dalam
perusahaan :
PIER 1 MENGEKSPOR SUKSES KE PASAR LUAR NEGERI
Sejumlah perusahaan telah dihadapkan pada
tantangan mengekspor toko eceran Amerika ke luar negerri dan gagal. Walaupun
demikian, Pier 1 merencanakan untuk berhasil. Dengan pemikiran matang, strategi
yang rasional, toko dengan pengalaman baru yang berusia 31 tahun, bernilai $
700 juta telah berusaha di luar negeri dengan The Pierdi Inggris. Perusahaan
ini merencanakan lebih banyak perluasan internasional dalam beberapa tahun
mendatang. Di pusat strategi luar negeri Pier 1 fokus diarahkan pada pelanggan
yang kuat, yang juga menjadi pedoman strategi domestic. Peluang di Amerika
Serikat nampaknya merosot. Penjualan hanya naik sebesar 7% dari tahun 1991 ke
tahun 1992, berbeda jauh dengan pertumbuhan dua digit selama akhir tahun
1980an. Pier 1 tidak menghentikan usaha domestic sebenarnya, perusahaan
merencanakan untuk membuka 300 tempat penjualan baru dalam sepuluh tahun
mendatang, tetapi perusahaan melirik peluang yang lebih menarik di luar negeri.
The Pier di Inggris barulah berupa langkah pertama, diikuti dengan dua buah
toko di Puerto Rico yang dibuka pada tahun 1993. Daftar berikutnya adalah toko
di Meksiko dan Amerika Tengah serta Selatan. Pada waktu yang sama, perusahaan
mengamati Timur Tengah sebagai tambahan kemungkinan. Agar menjadi kompetitif di
pasar luar negeri, Pier 1 telah membuat beberapa perubahan signifikan dalam
strategi internsionalnya, terutama dalam kaitan dengan bauran produk. Di
Inggris, Pier 1 menawarkan produk yang lebih sesuai dengan selera local. Ukuran
dan tata letak rumah di Eropa cenderung menentukan perbedaan kebutuhan.
Misalnya, karena kloset model built-in dan walk-in jarang ada di Inggris,
kecenderungan penjualan kloset model wardrobes cukup baik di sana. Demikian
pula, karena rumah di Eropa cenderung lebih kecil daripada rumah di Amerika,
barang-barang perabot yang dijual di pasar A.S., seperti meja disamping tempat
tidur, terlalu besar dan harus dimodifikasi atau dihilangkan.
Pemilihan warna juga bervariasi di luar
negeri sebagai akiat dari mutu sinar di luar rumah. Di inggris, warna hangat
cenderung dominan seperti kuning pucat, hiijau hangat, dan warna persik. Di
Negara beriklim hangat seperti Spanyol dan Yunani warna putih, biru langit,
kuning muda dan merh cenderung lebih disukai.
Kunci sukses internasional Pier 1 terletak
pada kedekatan dengan pelanggan di luar negeri, suatu ambisi yang cocok dengan
strategi domestic. Pier 1 harus menyesuaikan dengan budaya tempat toko yang
baru agar mampu menentukan apa yang dianggap eksotik dan bagus oleh pelanggan.
Kesimpulan
Organisasi adalah sistem terbuka yang
berinteraksi dengan lingkungan dalam proses yang berkelanjutan dari
transformasi masukan sumber daya menjadi keluaran berupa produk dan jasa.
Organisasi dari segi
tujuannya terbagi menjadi 3 yaitu :
1. Organisasi niaga,
organisasi yang menghasilkan suatu keuntungan.
2. Organisasi social,
organisasi untuk mengikutkan masyarakat berpartisipasi dalam kehidupan
berbangsa dan bernegara.
3. Organisasi regional
dan internasional, Organisasi regional mempunyai wilayah kegiatannya uang
bersifat regional dan keanggotaannya hanya diberikan bagi negara-negara dan
organisasi internasional adalah organisasi yang terutama berbasis di dalam
sebuah Negara saja, akan tetapi memliki transaksi internasional yang berarti
dan kontinu, seperti menjual dan/atau membeli bahan-bahan di Negara lain.
Sebuah organisasi disebut efektif jika
menetapkan tujuan yang layak dan kemudian dapat merealisasikannya.
Perencanaan menekankan tujuan organisasi, maka
tujuan organisasi merupakan titik tolak perencanaan yang perlu diingatkan
tujuan sebenarnya yang hendak diraih organisasi.
Daftar Pustaka
Sawaldjo Puspoprananto [Mec,MBA,MM,DMS],
“Manajemen Bisnis”, Victory Jaya Abadi, 1 Juni 2006
Siswandi, “Aplikasi Manajemen Perusahaan:
Analisis Kasus dan Pemecahannya”, Penerbit Mitra Wacana Media, 2011
Drs.H.Sadili Samsudin, M.M.M.Pd., “Manajemen Sumber Daya Manusia”, Pustaka Setia, 2006






